Após dois anos de pandemia, começamos a ver movimentações de retomada em diversos setores da sociedade e o mundo corporativo é um deles.
Empresas e trabalhadores pelo mundo, que se viram forçados a adotar o modelo de trabalho 100% remoto, começam a voltar à sua rotina no escritório – que definitivamente não é mais a mesma.
Pesquisas mostram que o modelo híbrido de trabalho, ou seja, parcialmente presencial, parcialmente remoto, é o preferido da maioria dos profissionais e das corporações. Apesar disso, esse modelo apresenta muitos desafios a serem superados. Vamos a alguns deles:
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Comunicação
Quando passamos a ter parte da equipe presencialmente e parte a distância, é natural que a comunicação flua de forma mais rápida entre aqueles que estão no escritório, o que pode deixar os colaboradores remotos à deriva sobre informações importantes. Padronizar a comunicação é fundamental.
Lideranças
No modelo de trabalho híbrido, os funcionários tendem a se distanciar do seu empregador, por isso a atuação dos líderes no engajamento e entrosamento da equipe se torna essencial. As lideranças devem fortalecer a conexão entre os colaboradores e a empresa. Além disso, a relação entre líderes e liderados deve inspirar transparência e confiança para garantir melhores entregas.
Cultura organizacional
É verdade que a cultura interna de uma organização – valores, missão e comportamento – se constrói mais facilmente quando as equipes estão trabalhando presencialmente. No entanto, não é impossível implementá-la a distância. Há várias formas de fazer isso, desde ações de integração on-line até reuniões frequentes de equipe.
Gestão do trabalho
O formato híbrido pode muitas vezes levar os funcionários que estão trabalhando a distância a sentirem que não estão sendo valorizados ou devidamente percebidos por seus líderes e pela restante da empresa. Para evitar isso, o ideal é realizar a gestão do trabalho pelas entregas que são feitas e manter todos os canais de comunicação abertos para que qualquer colaborador possa trazer suas ideias e sugestões.
Por fim, como podemos ver, o trabalho híbrido pode ser o modelo ideal para empresas e funcionários, porém são necessários alguns cuidados e o comprometimento de todas as partes para que funcione bem. Em algumas ocasiões, regras se fazem necessárias para aproveitarmos ainda mais a liberdade de situações como essa.
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